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Des accompagnements en leadership humain, pour dirigeants, managers et équipes
Mes accompagnements:
un cadre clair pour des transformations durables
Des accompagnements sur mesure pour développer une posture de leader claire, humaine et engagée, dans des contextes exigeants et en transformation.
Comment se déroulent les accompagnements ?
1. Clarification des enjeux
Chaque accompagnement débute par une phrase de clarification: contexte, objectifs, contraintes, attentes explicites et implicites. Cette étape permet de poser un cadre partagé et d'aligner les objectifs individuels (et / ou collectifs).
2. Choix du dispositif adapté
En fonction des enjeux identifiés, l'accompagnement peut prendre différentes formes: coaching individuel, coaching d'équipe, formation, ateliers ou dispositifs hybrides.
3. Accompagnement dans la durée
Les transformations durables nécessitent du temps, de l'ajustement et des temps de recul.
Les accompagnements s'inscrivent dans une logique de progression, avec des points d'étapes réguliers et des ajustements en cours de route.
Ce qui guide mes accompagnements
-
Une attention forte portée au facteur humain
-
Un cadre clair et sécurisant
-
Une exigence sur l'utilité et l'impact concret
-
Une posture de partenaire
-
Une approche humaine, exigeante et orientée résultats.
A quels types de situations répondent ces accompagnements ?
Ils sont particulièrement pertinents lorsque:
-
Un dirigeant ou un manager traverse une phase de transition ou de questionnement
-
Une équipe rencontre des tensions, un manque d'engagement, de résultat ou de clarté
-
L'organisation fait face à des changements structurels ou culturels
-
Les modes de management actuels montrent leurs limites.
Ce qui guide mes accompagnements
-
Une attention forte portée au facteur humain
-
Un cadre clair et sécurisant
-
Une exigence sur l'utilité et l'impact concret
-
Une posture de partenaire
-
Une approche humaine, exigeante et orientée résultats.
A quels types de situations répondent ces accompagnements ?
Mes accompagnements sont pertinents si vous vous reconnaissez dans l’une de ces situations:
-
Un dirigeant ou un manager traverse une phase de transition ou de questionnement
-
Une équipe rencontre des tensions, un manque d'engagement, de résultat ou de clarté
-
L'organisation fait face à des changements structurels ou culturels
-
Les modes de management actuels montrent leurs limites.
Des accompagnements sur mesure pour développer une posture de leader claire, humaine et engagée, dans des contextes exigeants et en transformation.
Des accompagnements en leadership humain, pour dirigeants, managers et équipes
Des accompagnements sur mesure pour développer une posture de leader claire, humaine et engagée, dans des contextes exigeants et en transformation.
Des accompagnements en leadership humain, pour dirigeants, managers et équipes
Comment se déroulent les accompagnements ?
1. Clarification des enjeux
Chaque accompagnement débute par une phrase de clarification: contexte, objectifs, contraintes, attentes explicites et implicites. Cette étape permet de poser un cadre partagé et d'aligner les objectifs individuels (et / ou collectifs).
2. Choix du dispositif adapté
En fonction des enjeux identifiés, l'accompagnement peut prendre différentes formes: coaching individuel, coaching d'équipe, formation, ateliers ou dispositifs hybrides.
3. Accompagnement dans la durée
Les transformations durables nécessitent du temps, de l'ajustement et des temps de recul.
Les accompagnements s'inscrivent dans une logique de progression, avec des points d'étapes réguliers et des ajustements en cours de route.
Ce qui guide mes accompagnements
-
Une attention forte portée au facteur humain
-
Un cadre clair et sécurisant
-
Une exigence sur l'utilité et l'impact concret
-
Une posture de partenaire
-
Une approche humaine, exigeante et orientée résultats.
A quels types de situations répondent ces accompagnements ?
Ils sont particulièrement pertinents si vous vous reconnaissez dans l'une des ces situations :
-
Un dirigeant ou un manager traverse une phase de transition ou de questionnement
-
Une équipe rencontre des tensions, un manque d'engagement, de résultat ou de clarté
-
L'organisation fait face à des changements structurels ou culturels
-
Les modes de management actuels montrent leurs limites.
Quelles sont les formes d'accompagnement proposées ?
Accompagnement de dirigeants et managers : Un espace de réflexion, de prise de recul et de travail sur la posture pour faire face aux responsabilités, aux décisions complexes et aux enjeux humains du rôle.
DECOUVREZ LE DEVELOPPEMENT DU LEADERSHIP
Accompagnement des équipes : un travail collectif pour améliorer la coopération, la qualité des relations, la responsabilité partagée et la performance de l'équipe.
DECOUVREZ LE COACHING D'EQUIPE
Formation et ateliers : des formats courts ou plus approfondis pour développer les compétences managériales, renforcer l'intelligence collective et soutenir l'évolution des pratiques.
DECOUVREZ LES ATELIERS & FORMATIONS
Comment j'accompagne les leaders?
Pas de recettes toutes faites. J'interviens là ou les compétences techniques ne suffisent plus: posture, décisions sensibles, dynamique humaine. Chaque accompagnement est construit sur mesure, ancré dans votre réalité et vos enjeux concrets.
Quelles sont les formes d'accompagnement proposées ?
Accompagnement de dirigeants et managers : Un espace de réflexion, de prise de recul et de travail sur la posture pour faire face aux responsabilités, aux décisions complexes et aux enjeux humains du rôle.
DECOUVREZ LE DEVELOPPEMENT DU LEADERSHIP
Accompagnement des équipes : un travail collectif pour améliorer la coopération, la qualité des relations, la responsabilité partagée et la performance de l'équipe.
DECOUVREZ LE COACHING D'EQUIPE
Formation et ateliers : des formats courts ou plus approfondis pour développer les compétences managériales, renforcer l'intelligence collective et soutenir l'évolution des pratiques.
DECOUVREZ LES ATELIERS & FORMATIONS
Comment j'accompagne les leaders?
Pas de recettes toutes faites. J'interviens là ou les compétences techniques ne suffisent plus: posture, décisions sensibles, dynamique humaine. Chaque accompagnement est construit sur mesure, ancré dans votre réalité et vos enjeux concrets.
Vous hésitez sur le type d'accompagnement le plus adapté?
Un échange exploratoire permet de clarifier les enjeux et d'identifier la forme d'accompagnement la plus pertinente
Nous confier une mission
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